James Brown kétségtelenül megalkotta a modern popzene egyik remekét, üzenete azonban meglehetősen megkérdőjelezhető. Ez már nem egy „férfi világ”, és társadalmunknak meg kellett küzdenie a nemi sztereotípiákkal, rugalmasabb és nyitottabb gondolkodásmódra váltva. Egyre több nő tölt be vezetői pozíciót és olyan sikeresen látja el feladatait, mint férfi kollégái. Sajnos néhány terület meglehetősen konzervatív marad, így már a toborzás szakaszában is ragaszkodik a nemi megbélyegzésekhez. Vegyük például a műszaki szakterületeket. A kezdetben “férfinak” tartott szféra fokozatosan nyitottá válik és a nemek közötti egyensúlyra törekszik. A nők azonban még mindig alulreprezentáltak a technikai szerepekben, amint azt a McKinsey és a LeanIn.Org által készített Nők a munkahelyen 2022 felmérés statisztikái is igazolják: a műszaki és mérnöki feladatokat betöltő nők 32%-a gyakran az egyetlen nő a szobában. Ezenkívül a vezető pozícióba előléptetett fekete nők 20%-a szembesül a képzettségüket megkérdőjelező megjegyzésekkel. Ez most a valóság, nem is beszélve azokról az akadályokról, amelyekkel a nem bináris identitású embereknek szembe kell nézniük. Ezért cikkünkben megvizsgáljuk, miért olyan fontos a nemek közötti egyenlőség előmozdítása és mit lehet tenni a befogadó munkahelyek létrehozásáért.
Tartalom
A nemek szerint sokszínű vállalatok azok, amelyek kezdeményezik és ösztönzik a férfi, női és nem bináris alkalmazottak egyenlő képviseletét. Ezenkívül egyenlő esélyeket biztosítanak az emberek nemétől és szexuális irányultságától függetlenül, biztosítják a tisztességes előrehaladást és kizárják a mikroagresszió lehetőségét. Tisztességes munkakörnyezetben a különböző nemű, azonos pozíciót betöltő alkalmazottaknak egyenlő fizetést kell kapniuk. A vállalati kultúra olyan irányelveket foglal magában, amelyek nem fogadják el az elfogultságokat, még a tudattalan torzításokat sem, mivel a befogadó munkahely elősegíti a biztonságos interakciót a csapatban. A gender-inkluzív kultúra egésze a „gender” fogalmának megszüntetése és a sokszínű munkaerő létrehozására összpontosít, ahol minden embert elsősorban képességei és tehetségei miatt értékelnek. Ez produktív munkakörnyezetet teremt, növeli az alkalmazottak hatékonyságát és olyan hellyé alakítja a vállalatot, ahová az emberek vissza akarnak térni, energiájukat befektetve.
Az előző bekezdésben bemutatott ötlet továbbfejlesztéséhez részletesebb listát készítettünk azokról az előnyökről, amelyeket egy vállalat a munkahelyi nemi sokszínűség megközelítését alkalmazva kaphatja meg. Tehát olvasson tovább és megtudja, hogy a nemek közötti sokszínűség hogyan teheti jobb hellyé cégét.
A kreativitás és az innováció exponenciálisan növekszik, ha különböző élettapasztalattal, világnézettel és befogadással rendelkező emberek együttműködnek ugyanazon probléma megoldásában. Erről Sylvia Ann Hewlett, Melinda Marshall és Laura Sherbin Hogyan vezethet a sokszínűség az innovációhoz című munkájából tudhat meg többet.
Ha a dolgozók elégedettek a munkájukkal, az ügyfélszolgálat minősége is jelentősen javul. A kedvesség, a megértés és az együttérzés még a legproblémásabb ügyfelekkel is csodákat tehet. Itt nem sunyiságról beszélünk, hanem arról a motivációról, hogy nem szabványos megoldásokat találjunk mindkét fél számára.
Ez a pont logikus következménye az előzőnek. Az ügyfelek magasabb szintű elégedettsége jobb értékelésekhez, szájról szájra történő ajánlásokhoz és megnövekedett vásárlói hűséghez vezethet. A pénzügyi mutatók jelentősen javulhatnak.
Ha az alkalmazottak elégedettek a munkahelyükkel, miért mondanának fel? Szerencsére egyes munkaadók már megértették, hogy a személyzet elégedetten tartása rendkívül jövedelmező. Először is, a vállalat időt és pénzt takarít meg egy új alkalmazott felvételére és betanítására. Másodszor, növekszik a vállalat hírneve, egyre vonzóbbá válik a különböző nemi identitású szakemberek számára. A nagy létszámú tartalék mindig aduászt jelent.
Azok az emberek, akik támogatják a sokszínűséget, általában nyitottak, empatikusak és rugalmasak. Minél több ilyen tulajdonságokkal rendelkező ember dolgozik a cégnél, annál kevesebb konfliktus van köztük. Magas érzelmi intelligenciájuknak köszönhetően hatékonyan és nem rombolóan képesek kommunikálni. Ez elősegíti az együttműködés erősítését, a csapatfolyamatok harmonikusabb lefutását, az üzleti célok elérésének eredményei pedig pozitívabbak.
A magas szintű befogadást és termelékenységet biztosító munkahelyeket általában a magas elkötelezettség és termelékenység jellemzi, mivel vezetésük sikeresen segíti az alkalmazottakat abban, hogy egyéni jellemzőiktől függetlenül megbecsülve, elismerve és értékelve érezzék magukat. Betartatják a munkavédelmi előírásokat és elvárják csapatuk minden tagjától, hogy tisztelettel és udvariasan bánjanak egymással. Ez biztonságossá teszi a munkahelyet és segít az embereknek a munkára összpontosítani, ahelyett, hogy az ellenséges munkakörnyezet miatt állandóan túlélési módban lennének.
Steven Turban, Dan Wu és Letian (LT) Zhang Amikor a nemek közötti sokszínűség produktívabbá teszi a vállalatokat című tanulmánya 35 ország, 24 iparág, 1069 vezető cégére épülve, azt állítja, hogy a munkahelyi sokszínűség csak akkor járul hozzá a vállalat jólétéhez, ha normatívan elfogadható. Ez azt jelenti, hogy a csapat minden tagja őszintén hisz abban, hogy a nemek közötti sokszínűségnek van értelme. Ennek eléréséhez a vezetésnek változtatásokat kell végrehajtania a munkafolyamataiban. Íme, milyeneket:
A nemek közötti sokszínűség, mint minden más, például az életkor vagy a rassz, évszázadok óta az elfogult és sztereotip munkahelyi viselkedés forrása. Ez a viselkedés, még ha öntudatlan is, mérgező munkakörnyezetet teremt. Ennek elkerülése érdekében ügyeljen arra, hogy minden alkalmazottja valóban elfogadja a sokszínűséget és ha vannak olyanok, akik nem, akkor a legjobb, ha elbúcsúznak egymástól.
Határozza meg, hogy az Ön vállalatánál egyenlő arányban vannak-e nők és férfiak. Ha nem, derítse ki, hogy az egyik nem miért van többségben és gondolja át, hogy van-e értelme a nemek közötti különbségnek az Ön vállalkozása számára. Több hasznot húzhat a sokszínű munkaerőből. Például, az egyenlő képviseletet garantáló vállalatok nagyobb valószínűséggel vonzzák a legjobb jelölteket. Egy 1000 válaszadó körében végzett közelmúltbeli felmérés szerint az álláskeresők 67%-a a munkaadói sokszínűségét veszi figyelembe, amikor egy ajánlatot mérlegel, különösen figyelembe véve a női jelölteket.
Az inkluzivitásnak nemcsak elméletinek, hanem gyakorlatinak kell lennie. Minden alkalmazottnak – bőrszíntől, nemi identitástól vagy szexuális irányultságtól függetlenül – egyenlő esélyekkel kell indulnia az előléptetésért a beosztásuknak vagy végzettségüknek megfelelő fizetésben.
Ahhoz, hogy biztonságban érezze magát a munkahelyén, minden alkalmazottnak éreznie kell, hogy megbecsülik, félelmeit meghallgatják. Teremtse meg a bizalom légkörét, hogy minden csapattag tudja, bármilyen kérdést őszintén meg lehet beszélni a menedzserével. Vezetőként példát mutatva mások is arra törekednek majd, hogy kedvesek, empatikusak és megértőek legyenek egymással szemben.
Természetesen, mindent törvényi szinten támogatni kell:
Szerencsére a globális munkaerőpiacon lassan, de biztosan haladunk az interjú szakaszában a jelöltek nemi identitásuk alapján történő megbélyegzésétől és a sztereotipizálásától a nemi sokszínűség javítása és ösztönzése felé. A cégvezetők rájöttek, hogy csapatuk sokszínűségéből csak előnyük származhat: több tér a kreativitásnak és az innovációnak az eltérő háttérnek köszönhetően, több tisztelet és szimpátia a csapatban, valamint jobb ügyfélszolgálat és több bevétel. A személyzet sokszínűsége lehetőséget nyújt arra, hogy hozzájáruljon cége növekedéséhez és jólétéhez, versenyképesebbé téve azt a piacon és vonzóbbá téve a legjobb szakemberek számára.
